Créée en 1949

Agrément FFV, jeunesse et sports

L’équipe de salariés

L’équipe est conduite par Joël Mancini.

Hugo Debrieux est parti fin février 2013. Il a été remplacé par Jean-Christophe Legall habitant à St Cyr et diplômé BE.

Laurence  Molteau a travaillé au club de mars 2011 à octobre 2011. Son contrat a été reconduit en 2012 pour les mêmes périodes.

Marie Bonifay, déboutée lors de l’appel au Tribunal d’Aix en Provence a été  condamnée à payer 300 € d’indemnités à la SNGL.

Je félicite toute l’équipe pour son implication et sa bonne humeur. C’est un plaisir renouvelé de venir au club.

Le club accueille de jeunes moniteurs qui ont commencé la voile souvent très jeunes  et nous en sommes très fiers.

 

L’équipe de bénévoles

Jacqueline Di Scala a démissionné de son poste d’administratrice et est devenue Présidente de l’AVF à St Cyr. Elle a été remplacée au conseil d’administration par Jean Barbeau.

Ce dernier a été élu par le conseil Secrétaire Général et vice-Président. Son mandat prendra fin en 2018, comme celui de Jacqueline Di Scala.

Bernard Bauer a démissionné de son poste de secrétaire pour devenir Trésorier en remplacement de Jacqueline.

Philippe Castéras a démissionné de son poste au conseil et a été remplacé par Cédric Ruberti. Son mandat prendra fin en 2018.

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Activité Scolaire

Activité soutenue de la part de toutes les classes primaires de Saint Cyr, notamment le Petit Prince, Jean de Florette. 4 classes en tout totalisant 20 séances.

Actuellement le groupe des IME les Ecureuils animé par Alain Beaune , nous rend visite chaque semaine.

Accueil des  collèges de la nativité et ST Eutrope d’Aix et du Gymnase de  Chamblandes en Suisse.

Accueil du collège de St Cyr de septembre à décembre et d’avril à juin. En septembre 2012,  2 classes supplémentaires  ont été accueillies.

En 2012, l’association Fol de Savoie est revenue au club avec 60 enfants sur 2 périodes.

 

 

Activité Estivale: Augmentation de la fréquentation

Le CA des stages d’été est de 100 K€. (94 K€ en 2011)

 

Comme vous le savez, le Point plage est devenu extrêmement important pour le club. Cette année l’activité a augmenté de 14 % pour un chiffre d’affaires de 36 000 €. La Mairie nous soutient toujours beaucoup en mettant à notre disposition l’emplacement et le matériel nécessaire.

 

Le chiffre d’affaires des colonies est également en augmentation de 5 %.

 

 

 

 

 

Investissements

Aucun investissement n’a été réalisé au cours de l’année 2012 en raison du résultat déficitaire de l’année 2011. Nous avons souhaité revenir à l’équilibre financier, ce qui a été accompli grâce aux efforts de toutes et tous.

 

 

Régates

Le challenge d’hiver catamaran est toujours un succès. Je vous rappelle qu’il est organisé tous les seconds dimanches de chaque mois. La SNGL prête gracieusement un bateau aux adhérents à l’année qui souhaitent participer.

 

Une section compétition Optimists a été ouverte  en 2011 à la demande de beaucoup d’adhérents. Notre objectif de départ était surtout de faire découvrir la régate et de la faire apprécier.

 

Cette équipe est menée par Camille que je tiens à féliciter.

 

Animation

Organisation d’une soirée de Noël en décembre avec un DJ. Plus de 70 personnes étaient présentes. Ce fut l’occasion de remercier Jacqueline pour son implication et dévouement

au club.

Organisation de la fête du nautisme en mai sur un jour  avec 250 baptêmes réalisés. Les comités d’entreprise de Coca-Cola et de l’hôpital d’Aix sont venus passer une journée complète au club.

En juin, nous avons aussi accueilli un groupement de chefs d’entreprise qui a organisé une conférence sur la géopolitique.

 

Projets

- Nous avons prévu le remplacement de 2 Twincats 15. Rappelons l’acte de malveillance dont nous avons été victimes cet hiver. 4 catamarans ont été mis à l’eau pendant la nuit. L’un d’eux a été retrouvé à l’état d’épave sur les rochers de la Madrague.

En 2015 : Le changement des SL 15.5 est prévu pour un coût de 36K€

- L’investissement principal sera de fidéliser les personnes qui travaillent au club et qui sont motivées par son développement. Nous souhaitons les salarier à l’année. Pour ce faire, nous devons trouver de nouveaux financements et développer notre chiffre d’affaires.

- Développer la pratique de la voile sur des voiliers habitables est un projet qui nous tient à cur et notamment pour un public handicapé. Nous attendons de savoir si les deux places de port que M. le Maire a évoquées lors de l’AG de l’année dernière pourraient nous être allouées. Nous n’avons pas de visibilité sur ce projet. Je remercie Jean-Noël Vengeon, et Alain Beaune pour leur implication bénévole. Notre partenariat  avec la propriétaire d’un Sun Odyssey de 34 pieds basé à la Ciotat se poursuit.

 

- Camille, moniteur DE a obtenu son diplôme de formateur de moniteurs fédéraux. Nous souhaitons donc ouvrir à la SNGL  un centre de formation dès la fin de l’année.

- Un baby-foot neuf trône au milieu de la salle du club. Au nom de tous les membres de la SNGL, je tiens à remercier très chaleureusement M. Henry Dalmas, directeur de l’agence CIC des Lecques pour sa générosité. Ce baby-foot a été entièrement financé grâce au don de la banque. Le coût est de 1500 €.

 

Conclusion

Je conclurais en disant que l’année 2013 a été marquée par des efforts de gestion importants. Nous avons su faire baisser nos coûts tout en maintenant nos recettes pour obtenir un bénéfice. Je remercie toute l’équipe de la SNGL pour sa motivation. Je vous remercie pour la confiance que vous nous accordez pour gérer notre association.

 

Notre projet pour 2014/2015 est de poursuivre nos efforts pour que  la SNGL soit un lieu d’excellence.

 

Assemblée générale du samedi 1er juin 2013

 

Compte rendu moral de Yves Thomas, Président de la Société Nautique du Golfe des Lecques pour l’année 2012.

 

Quels ont été les faits marquants au sein de notre club pendant l’année 2012 ? Au niveau de l’équipe qui anime ce club mais aussi au niveau de notre activité tant estivale qu’hivernale. Je commencerai par le côté humain, car c’est le plus important  pour la vie du club. Nous aborderons ensuite les différentes activités pour conclure par les investissements et les objectifs.

AG

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